Συστημική Συμβουλευτική
Επιχειρήσεων
Βλέπουμε την επιχείρησή σας ως ένα ζωντανό σύστημα.
Εντοπίζουμε τις κρυφές δυναμικές.
Δημιουργούμε ροή, κατεύθυνση και εξέλιξη.
Τι προσφέρει σε μια επιχείρηση ή οργανισμό
τις κρυφές δυναμικές του συστήματος.
Ορατό επίπεδο
ρόλοι, στόχοι και στρατηγική.
Αυτό που φαίνεται.
Αθέατο επίπεδο
ιστορία και μοτίβα.
Αυτό που επηρεάζει.
Αποτέλεσμα
και αποφάσεις.
Αυτό που αλλάζει.
Πώς εμφανίζονται
στην πράξη
Οι κρυφές δυναμικές δεν φαίνονται άμεσα.
Οι εμπλοκές δεν είναι πάντα θέμα δεξιοτήτων ή στρατηγικής.
Συχνά εμφανίζονται ως συμπτώματα
που μοιάζουν ανεξήγητα.
Απώλεια δημιουργικότητας
Η ομάδα χάνει έμπνευση,
ενέργεια και πρωτοβουλία.
Δυσκολία συνεργασίας
Τμήματα ή άνθρωποι
δεν λειτουργούν αρμονικά μαζί.
Απόρριψη ηγεσίας
Οι αποφάσεις δεν περνούν
ή αμφισβητούνται συνεχώς.
Ανισορροπία σχέσεων
Προσφορά και ανταπόδοση
δεν βρίσκονται σε ισορροπία.
Επανάληψη μοτίβων
Τα ίδια προβλήματα
επιστρέφουν ξανά και ξανά.
Φόβος
για ρίσκο
Η επιχείρηση παγώνει
μπροστά σε νέα βήματα.
Τι αλλάζει μέσα από τη συστημική προσέγγιση
Όταν αυτές οι δυναμικές αναγνωριστούν, η εικόνα ξεκαθαρίζει, η ενέργεια της ομάδας επιστρέφει στον στόχο και οι αποφάσεις αποκτούν βάση.
Η εικόνα
ξεκαθαρίζει
Γίνεται πιο ορατό τι πραγματικά συμβαίνει κάτω από την επιφάνεια.
Η ομάδα επιστρέφει στον στόχο
Η ενέργεια που είχε χαθεί αρχίζει να επανέρχεται σε κοινή κατεύθυνση.
Οι αποφάσεις αποκτούν βάση
Η ηγεσία μπορεί να κινηθεί με περισσότερη σαφήνεια και σταθερότητα.
Και τότε η συνεργασία γίνεται πιο ουσιαστική, οι αποφάσεις της ηγεσίας εφαρμόζονται πιο ομαλά
και η επιχείρηση αποκτά ξανά ροή και κατεύθυνση.
Τι αποτελεί το σύστημα μιας επιχείρησης
Το σύστημα μιας επιχείρησης περιλαμβάνει όλα τα στοιχεία που επηρεάζουν τη ροή, τις αποφάσεις και την εξέλιξή της.
Εσωτερικό Σύστημα
• Όραμα & Φήμη
• Διοίκηση
• Ιδρυτές & Κληρονόμοι
• Τμήματα & Ρόλοι
• Προσωπικό
• Πωλήσεις & Στόχοι
• Κέρδη / Ρευστότητα
• Προϊόντα & Υπηρεσίες
• Διαδικασίες
• Αξίες & Κουλτούρα
• Ρίσκο / Επενδύσεις / Καινοτομία
Εξωτερικό & Δυναμικές
• Πελάτες
• Προμηθευτές
• Αγορά & Ανταγωνισμός
• Δημόσιο
• Συγχωνεύσεις / Εξαγορές
• Συνεργάτες
• Κοινή γνώμη
• Νομικό / Ρυθμιστικό πλαίσιο
• Οικονομικό περιβάλλον
Αποτελούν ένα ενιαίο σύστημα.
Ποιοι μπορούν να εφαρμόσουν τη μέθοδο
Η συστημική προσέγγιση εφαρμόζεται από ανθρώπους που έχουν θέση επιρροής μέσα στο σύστημα και μπορούν να οδηγήσουν αλλαγή.
👤
Ιδιοκτήτης / CEO
🏢
Μέλη Δ.Σ.
📈
Ελεύθερος Επαγγελματίας
🤝
Επικεφαλής Τμήματος
👥
HR / Ανθρώπινο Δυναμικό
🎯
Πωλήσεις / Εμπορικό Τμήμα
Όταν δεις την επιχείρησή σου ως σύστημα,
αρχίζεις να κατανοείς όχι μόνο τι συμβαίνει,
αλλά και γιατί συμβαίνει.
Και εκεί ανοίγει ο δρόμος για μια νέα πορεία,
με περισσότερη σαφήνεια, σταθερότητα και εξέλιξη.
Δια ζώσης ή Online • Απόλυτη Εχεμύθεια
Πώς εφαρμόζεται η μέθοδος
Η Συστημική Αναπαράσταση & Συμβουλευτική εφαρμόζεται τόσο δια ζώσης όσο και online.
Υπάρχουν δύο τρόποι να εργαστείς με ένα επαγγελματικό θέμα.
Στοχευμένα
Μέσα από μια ατομική συνεδρία, φέρνοντας ένα συγκεκριμένο θέμα προς διερεύνηση και επίλυση.
Ολιστικά (Προτεινόμενο)
Μέσα από ένα δομημένο πρόγραμμα 5 συναντήσεων, που επιτρέπει να δεις και να επανατοποθετήσεις το σύστημα της επιχείρησης συνολικά.
Πρόγραμμα 5 Συναντήσεων
1η συνάντηση
Ιστορικό & Τωρινή εικόνα
Καταγράφεται η πορεία της επιχείρησης, τα σημαντικά γεγονότα, οι μεταβάσεις και τι δεν λειτουργεί στο παρόν.
Στόχος είναι να φανεί πού έχει διακοπεί η ροή.
1η συνάντηση
Ερωτηματολόγιο
Αναδεικνύονται οι βασικές προτεραιότητες και αποσαφηνίζονται τα κρίσιμα σημεία.
Ο ενδιαφερόμενος αποκτά μια πρώτη καθαρή εικόνα.
2η – 4η συνάντηση
Συστημικές Αναπαραστάσεις
Τα θέματα που αναδύθηκαν επεξεργάζονται μέσω συστημικών αναπαραστάσεων, ατομικά ή σε ομάδα.
Αναδεικνύονται οι βαθύτερες δυναμικές και δημιουργείται νέα κατεύθυνση.
5η συνάντηση
Συμπεράσματα & Πλάνο Δράσης
Συγκεντρώνονται όλα τα δεδομένα, αξιοποιούνται τα insights και διαμορφώνεται πλάνο επόμενων βημάτων.
Με πρακτική εφαρμογή στην επιχείρηση.
Διάρκεια συναντήσεων:
🕒 1η συνάντηση: 2 ώρες
🕒 2η – 4η συνάντηση: 1,5 ώρα η κάθε μία
🕒 5η συνάντηση: 1 ώρα
Γιατί αυτό το πλαίσιο λειτουργεί
Το πρόγραμμα δεν εστιάζει μόνο σε ένα σύμπτωμα.
Επιτρέπει να κατανοηθεί η συνολική εικόνα, εντοπιστούν οι πραγματικές αιτίες και να δημιουργηθεί μια βιώσιμη κατεύθυνση
